×

下載白皮書

First Name
Last Name
Country
Phone Number
Company Name
Job Title
Job Role
Industry
Company Size
Company Type
Level of AWS Usage
This information is associated with my:
Yes, I'd like Amazon Web Services (AWS) to share the latest news about AWS services and related offerings with me by email, post or telephone.

You may unsubscribe from receiving AWS news and offers at any time by following the instructions in the communications received. AWS handles your information as described in the AWS Privacy Notice.
恭喜完成!
Error - something went wrong!
   

優先創造商業價值

May 28, 2023

資料是每個應用程式、程序和商業決策的核心。幾乎每個組織都想提高資料驅動力,以便更快
挖掘見解並據以採取行動。為了加速此項變化,他們把希望放在資料長 (CDO),想確保組織能從
資料中取得最大價值。CDO 是最新的高層主管職位之一,首次出現在 2002 年的 Capital One。
從那時起,許多公司開始設立 CDO 職位―一開始是金融服務公司,接著是美國聯邦機構,最終
遍及多個行業。這個相對而言較新的職位,卻已經有了很大的變化。
CDO 歷來被賦予的任務是保護資料 (也就是資料管理、將風險降至最低),但對於資料驅動的需求
越來越大,迫使這個職位產生變化。他們現在關注於為業務創造可證明的價值,並根據其影響力
排定專案的優先順序。根據我們的研究,42% 的資料長將成功定義為達成業務目標,36% 認為
關注一小組關鍵分析或人工智慧 (AI) 專案可以帶來最大價值。
關注點的轉移可能會界定未來幾年的職位內容,也引發幾個問題:CDO 如何轉變其策略計劃?
他們面臨的主要挑戰和商機是什麼? CDO 如何創造商業價值?
為了找出答案,我們對全球 350 多名資料專業人士展開調查,進行了 25 次一對一訪談,揭露
CDO 最關心的問題、他們如何定義成功,以及如何運用資料創造商業價值。

Previous eBook
利用資料發揮最大商業價值:領導者必讀的 6 個資料驅動使用案例
利用資料發揮最大商業價值:領導者必讀的 6 個資料驅動使用案例

Next eBook
利用資料和機器學習重塑您的供應鏈
利用資料和機器學習重塑您的供應鏈

使用資料最佳化供應鏈流程序和決策